律所的发展要有志存高远的意识
    此次来访意图主要是检查了解芜湖市司法局与安徽深蓝律师事务所学习十八届四中全会中提到的法制建设的情况。首先，深蓝所各位主任刚才的发言都具有一定的思考性，凸显了深蓝律师事务所的凝聚力，要给予表扬！目前，从芜湖市律师事务所整体发展来看，律师数量与整体创收情况都各占全省的十分之一左右。安徽省共有16个市，芜湖市律师行业发展水平总体来说还是不错的。但是，芜湖作为安徽省第二大经济体，紧跟省会城市合肥，深蓝律师事务所作为安徽省前十强的律师事务所，需要对自身发展有更高的要求，市局领导与深蓝律师事务所各位高级合伙人要有志存高远的发展意识。

    ①高级合伙人必须思考如何强化律师内部管理（主要是针对律师事务所的发展机制）。
    一个律师事务所如果不齐心协力思考如何向前发展，那么将会顺其自然的走下去，发展到哪儿就是那儿，直至高级合伙人之间出现内部矛盾，从而影响律师事务所的整体发展。在本次十八届四中全会中，提出要提高律师事务所的设立门槛，提高合伙人选聘机制，就是要确保律师事务所能够长期平稳和谐积极的发展。对于律所规模建设方面，针对深蓝律师事务所建“百人大所”这个目标，需要各位高级合伙人考虑如何做大做强。律所的做大首要是健全内部管理制度，制定合理的分配机制。律师事务所规模达到百人，是轻而易举的事情，关键是要把律所发展的更强大、更专业。能否把公司间的吞购合并机制引进进来也值得思考与商榷，将业务发展与经营管理适度分离，提升律师事务所综合服务能力。就目前安徽省律师行业总体来说，具有一定专业性、规模性的律师事务所在全国没有，总体缺乏竞争力。律所合伙人既要有业务创收的能力，也要有经营管理的能力。不能只单单凭借一年能为律所创收多少钱来选聘高级合伙人，也要考察是否有能力来经营好与管理好律师事务所。此次十八届四中全会提出要提高律师综合服务能力，可以将有会计师、税务师、审计师等资质的律师纳入合伙人团队，增强律所的综合实力与竞争力。

    ②要求律所明确发展目标，凝聚发展共识。
    合伙人之间要明确深蓝律师事务所下一步长远发展目标。需要合伙人之间有长远发展意识，健康发展意识与创新发展意识。认同邦定同志刚才提到的深蓝律师事务所2010——2020年发展规划。但是，律所既要有长期规划目标也要有中期以及短期的发展计划。深蓝律师事务所除了要有近十年发展规划，还需要有短期、近期的发展计划。律所发展需要有具体的举措，例如利益分配方式的改革，业务的多元化发展，人才的引进等，同时要注重具体举措的计划性和渐进性，清楚的认识自己在全省乃至全国律师事务所的地位，明确自身的优劣势，全面提高律所建设科学化水平，推动深蓝律师事务所顺利、健康且长远的发展。
    ③要拓展服务领域，加深服务意识，提高服务水准。
    律所业务领域发展不能停留在传统业务发展要求上，要积极拓展新的业务领域与范围。在巩固传统业务的基础上，积极向金融、证券和保险等新领域延伸，不断扩大非诉业务的比重。深蓝律师事务所非诉业务能占到整体业务的40%也是不错的。同时，要理顺对公职与公司律师的认识。采取积极措施，努力完善、优化管理体制与律师事务所本身的各项机制；如决策机制、分配机制、业务管理机制、监督执行机制等，形成律师队伍自律管理机制。十八届四中全会提出的法制建设对律师行业来说，既有挑战也有机遇。
    ④加大律师队伍建设，增强发展后劲，做好律所的党建工作。
    十八届四中全会指出，律师既是法律服务队伍，又是法治专门队伍。要建立健全律师事务所党组织，充分发挥党支部的重要作用。律师既要有法治思维，也要有政治思维。把拥护中国共产党领导、拥护社会主义法治作为从业的基本要求。律师执业分散，专业性、流动性强，律师行业党建具有自身特点，年青律师入党难的问题是一直存在的，要采取措施积极号召年青律师加入中国共产党，增加律师团队中的党员人数，确保党对律师队伍的领导作用。加强律师队伍思想教育管理至关重要，要培养律师思维认识，增强律师的职业认同感、职业荣誉感和职业敬畏感！